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短期影響，主要集中在供應鏈、現金流停擺上

01 涂料制造生產(chǎn)恢復面臨困難

       由于疫情期間，人員不能隨意流動(dòng)，物流運輸也受到一定程度限制，受到復工時(shí)間限制、員工實(shí)際返工情況、復產(chǎn)中的防護標準和物質(zhì)條件等問(wèn)題，工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)可能被動(dòng)推遲。企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率很難最大化發(fā)揮出來(lái)，生產(chǎn)商的產(chǎn)品外送、終端企業(yè)進(jìn)貨均受到影響，直接給整個(gè)涂料制造體系帶來(lái)了行業(yè)性停擺。特別是對于近年來(lái)積極推動(dòng)“去庫存”的涂料制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，樹(shù)脂、鈦白粉、溶劑等主要原料的廠(chǎng)內庫存逐漸趨緊，即便未來(lái)可以快速復工并開(kāi)足馬力生產(chǎn)，也會(huì )面臨原材料緊缺、原材料漲價(jià)等諸多問(wèn)題。

02 涂料銷(xiāo)售突然掉進(jìn)泥坑

       鼓勵居家防護，暫停會(huì )展促銷(xiāo)等商業(yè)活動(dòng)，終端的家居建材大賣(mài)場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商店面復工晚，涂料供應銷(xiāo)售停滯，一線(xiàn)涂料市場(chǎng)上的所有商業(yè)被按下暫停鍵。大量線(xiàn)下推廣、體驗、促銷(xiāo)活動(dòng)告停，只有線(xiàn)上的促銷(xiāo)活動(dòng)勉強維持現狀。但物流配送將大大滯后。同時(shí)，涂料工程服務(wù)在各地封路封村嚴加管理的背景下，遭到擱置。地產(chǎn)、家具、汽車(chē)、工業(yè)、基礎設施、建筑工地等涂料下游應用行業(yè)也難以馬上恢復，終端銷(xiāo)售環(huán)節沒(méi)有打通，涂料企業(yè)面臨現金流困難。所以，1月下旬到2月份的涂料銷(xiāo)售市場(chǎng)出現“斷崖式”下滑其實(shí)并不意外，已經(jīng)有多家企業(yè)和機構預警惕。《廣東省涂料行業(yè)復工復產(chǎn)調研報告》顯示，大多數企業(yè)對今年的經(jīng)營(yíng)狀況預期會(huì )比較困難。品牌商、零售商和服務(wù)商唯有“共克時(shí)艱”，才能否極泰來(lái)。

03涂料行業(yè)發(fā)展形勢雪上加霜

       在經(jīng)歷2018年、2019年持續下跌，整個(gè)中國涂料產(chǎn)業(yè)對于未來(lái)前景更加迷茫和困惑。如今，這場(chǎng)疫情之下，2020年涂料市場(chǎng)將是“雪上加霜”，“迷茫、彷徨、焦慮、擔心”仍是普遍情緒，疫情遠，公司壓力卻近在眼前，大量涂料人信心受挫、激情難續。目前整個(gè)中國涂料產(chǎn)業(yè)對于未來(lái)發(fā)展和變革前景，都已經(jīng)陷入一輪“持續無(wú)語(yǔ)”之中，很多廠(chǎng)商已經(jīng)顧不上3個(gè)月后、半年后、1年后，而是如何渡過(guò)眼下這個(gè)最為艱難的2、3個(gè)月。要知道2020年開(kāi)啟以來(lái)，由于受到春節早至，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作都被排到了2月份以及之后的時(shí)間點(diǎn)，如今卻被這場(chǎng)“天災”閃了腰。如果說(shuō)大企業(yè)還能“財大氣粗”，那么大量中小企業(yè)顯然就是“過(guò)一天算一天”，實(shí)在過(guò)不下去就是消失。

中長(cháng)期影響，引發(fā)營(yíng)銷(xiāo)方式裂變和渠道變革
       中長(cháng)期來(lái)看，整個(gè)中國家庭消費觀(guān)會(huì )經(jīng)歷這一場(chǎng)的居家防控和健康洗禮后迎來(lái)大變局，最終這帶來(lái)的生活方式裂變、消費方式再變，直接導致整個(gè)涂料的產(chǎn)品體系布局、多渠道變革，以及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式的連鎖反應。

01 催生一輪健康環(huán)保消費潮

新型冠狀病毒肺炎疫情的出現，注意改善個(gè)人和環(huán)境的衛生狀況，已成為人們的共識，消費者更加注重健康衛生。健康環(huán)保，具有抗菌、凈化空氣類(lèi)的涂料將會(huì )出現階段性反彈，特別是抗菌涂料、空氣凈化涂料、空氣清新涂料等細分品類(lèi)，未來(lái)將成為很多涂料品牌商重點(diǎn)推介的項目，帶動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品結構性增長(cháng)，加速高質(zhì)量發(fā)展步伐。從長(cháng)遠預防病菌的角度考慮，除了養成良好的衛生習慣和增強體質(zhì)意外，推廣使用抗菌材料，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)安全、健康的生活環(huán)境，也是一種防患于未然的有效途徑。這次疫情至少給關(guān)西涂料、立邦、三棵樹(shù)、晨光、美涂士等多家領(lǐng)軍企業(yè)的抗菌涂料產(chǎn)品做足了宣傳。

02 開(kāi)啟一場(chǎng)流媒體銷(xiāo)貨潮

       實(shí)體店暫時(shí)冷凍，涂料經(jīng)銷(xiāo)商渠道的沖擊直觀(guān)卻無(wú)法避免，新媒體零售渠道布局開(kāi)始，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售加速落地，涂料銷(xiāo)售渠道呈現全方位出發(fā)。線(xiàn)上線(xiàn)下都需要跟上步伐。一是，線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店無(wú)人上門(mén)，逼著(zhù)所有導購員、營(yíng)業(yè)員們，不得不采取直播賣(mài)貨、朋友圈賣(mài)貨，甚至是微信群、QQ群等流媒體平臺，傳遞信息實(shí)現引流，尋找客戶(hù)。二是，在京東、天貓等一類(lèi)電商平臺之外，包括今日頭條、微信朋友圈，以及直播賣(mài)貨、小紅書(shū)種草、微信公眾號導流等二類(lèi)電商將會(huì )全面崛起，在支付體系、物流體系完善下，新銳涂料企業(yè)將會(huì )加快拓展這一渠道。

03 涂料廠(chǎng)商的風(fēng)險控制和前瞻體系

       面對各類(lèi)突發(fā)性的社會(huì )事件，不管是疫情等公共衛生事件，還是地震等社會(huì )自然災害，均是偶然且難以預料的，對涂料廠(chǎng)商經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的沖擊和影響卻是殺傷性的。
已步入成熟期的中國涂料行業(yè)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的健康安全可持續，與拓展市場(chǎng)尋找新增長(cháng)點(diǎn)同樣重要。經(jīng)營(yíng)的健康和安全，其核心就是企業(yè)必須建立一套風(fēng)險管控機制，從資金鏈的充沛、應對各種行業(yè)競爭的擊打，以及突發(fā)性、意外性社會(huì )事件沖擊，都必須根據最?lèi)毫迎h(huán)境下的生存底線(xiàn)設計。這次疫情再次敲響涂料廠(chǎng)商應對外部各類(lèi)突發(fā)事件的風(fēng)險管理體制建設。過(guò)去很多企業(yè)總是不將風(fēng)險當一回事情，蒙眼狂奔盲目擴張，一旦遭遇外部沖擊卻發(fā)現現金流只夠支撐3個(gè)月甚至更短時(shí)間。如此一來(lái)，前期的所有投入都付之東流。所以，這個(gè)時(shí)候很多涂料廠(chǎng)商拼的不是開(kāi)拓能力，而是抗擊寒冬的耐力。客觀(guān)上，此次疫情也是對于各涂料企業(yè)運營(yíng)能力的一次檢驗，優(yōu)勝劣汰，部分企業(yè)可能不得不面臨裁員或者降薪來(lái)度過(guò)困境；但也只有度過(guò)困境的企業(yè)才會(huì )有機會(huì )發(fā)展壯大。目前仍處在企業(yè)復工的關(guān)鍵階段，相信只要政府、企業(yè)和員工共同協(xié)作，我們終會(huì )戰勝疫情。
沒(méi)有一個(gè)冬天不會(huì )過(guò)去，沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì )到來(lái)